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    鞍钢股份鲅鱼圈分企业努力建设一流沿海钢铁产业基地

    时间:2016-04-12 08:56:22   来源:   编辑: 点击量:

          今年,鞍钢股份鲅鱼圈分企业将坚持“聚焦市场、创新驱动、改革突破、系统提升”的工作方针,围绕成本运营、差异化发展、系统化保障等三个方面,凝心聚力、危中求进,着力提升成本竞争力、市场竞争力和企业综合竞争力,提高企业发展优势,全力建设一流沿海钢铁产业基地。

          低成本运营,提高企业成本竞争力。低成本运营是当前企业参与市场竞争的必经之路,也是企业实现生存发展的关键要素。该分企业以铁前系统为中心,全要素覆盖为重点,全流程效益最优为目标,系统打造一流领先的成本竞争优势。该企业注重源头经控,夯实成本竞争优势;深化过程精炼,严控生产制造成本;苛求品质恒定,系统优控质量成本;强化资金管控,降低资金运营成本。
          差异化发展,提高企业市场竞争力。差异化是企业摆脱同质化束缚,拓展盈利空间,实现企业发展的唯一途径。该分企业以产品差异化培育市场,以营销差异化占领市场,以服务差异化赢得市场,全面提高企业核心竞争力。他们以用户结构优化倒逼产品结构调整、以高端用户需求倒逼产品质量升级,提升高端产品制造能力,满足重点领域和战略新兴产业发展需求,赢得企业生存发展空间。发挥区域优势,借助鞍钢区域化、国际化多种销售资源,实施多维协同营销,拓展企业发展空间,打造营销差异化竞争优势。强化市场服务,创新服务机制,深化客户体验,加强与科研机构和设计单位协作,提升服务机制创造力。
         系统化保障,提高企业综合竞争力。该分企业以市场效率为着眼点,深化改革创新,提高企业竞争“软实力”。严格贯彻落实《鞍钢集团深化改革实施方案》,全面深化三项制度改革,激发企业发展活力。加强设备生产互动,实施精准投入,稳定功能状态,筑牢稳顺基础,保障精品制造。深化全员目标值管理,严格贯彻产线、区段检修周期责任制,坚持设备综合效率最大化,提高设备保障能力。坚持能源经济高效,坚守环保政策红线,深化城市钢铁建设,不断提高绿色发展水平,统筹考虑能源保供性和经济性,提高能源利用效率。

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