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    鞍钢香港企业踏上“转型发展”新征程

    时间:2017-02-10 17:08:57  来源:  编辑: 点击量:417次

    职代会-张书记述职.jpg

    图一、企业党委书记、董事长张三健在大会上发表重要讲话

    职代会-李总作报告.jpg

    图二、企业总经理李东伟在大会上作行政工作报告

            不久前(2017年1月20日)召开的鞍钢集团香港企业(鞍钢国贸企业)(简称“香港企业”)一届二次职代会上,该企业党委书记、董事长张三健和总经理李东伟发出号召,要求全体员工要破旧立新,勇于担当,统筹兼顾,以超强信心、超常举措全力完成全年生产经营目标,全力打胜转型发展攻坚战,为增强企业的核心竞争力、实现可持续发展做出新的贡献,标志着香港企业实行该企业首次党代会提出的转型发展“六大战略”进入全面发力的新阶段。
            2016年初,香港企业首次党代会提出了以“做大资源产业;做强钢铁贸易;拓展社会经营业务;打造国际投融资平台,开展金融创效;推进国际产能合作;开发相关产业”为主要内容的“六大战略”,该战略业已成为香港企业“转型发展”的行动纲领。依照这个行动纲领,结合鞍钢集团企业的新要求,香港企业将2017年定义为“转型升级、变革创新的关键之年”。为在关键之年里“全面打胜转型发展攻坚战”,香港企业将按照鞍钢集团企业“五个强化”的总体要求,采取一系列超常举措推进企业破旧立新、转型发展。一是全面推进思想解放,在观念上破旧立新,拓展更加广阔的发展视野。香港企业要求全员学习领会、贯彻落实集团企业唐复平董事长对香港企业的新要求——“香港企业要实现贸易规模翻番、利润翻番,成为最具竞争力的贸易与投资企业”,在观念上变革创新、破旧立新,破除各种不符合新要求的旧思想、旧观念、旧习惯,打破思维定式,改变行为习惯,完成从“坐商”到“行商”,从 “靠鞍钢吃饭”到“靠市场吃饭”,从“服务于鞍钢”到“服务于国际国内两个市场”的转变。二是全面推进经营转型,在行动上勇于担当,瞄准更加高远的奋斗目标,采取更加务实有效的举措。包括采取“做强原料贸易,提高创效能力”,“努力做大钢铁贸易,提升品种创效能力”,“推进非钢贸易,激发发展活力”,“全方位拓展社会贸易,开发社会贸易的新领域,提升转型升级水平”,“扎实推进海外项目,寻求海外并购、海外参股以及合作等机会,培育新的盈利能力,不断提高国际化经营水平”等创新性举措。
           与上述举措配套,香港企业正在全面推进改革创新,着力在深化企业体制改革、深化企业机制改革、进一步简政放权和创新经营模式上精准聚焦、精准发力,不断提升企业活力;着力在强化对物资采购工作的管控,推进依法治企,加大绩效考核力度,确保如期完成企业ERP项目,有效利用投融资平台,努力降低管理费用等方面做文章,全面推进管理升级;在发挥职工主力军作用,加强企业民主管理,竭诚为职工群众服务,营造文明和谐氛围等方面下足功夫,努力汇聚转型发展的正能量。
            目前,香港企业已完全承接和分解鞍钢集团企业下达的各项考核指标,经营和管理的各项工作平稳起步,并实现了“首月开门红”;全体员工正朝着两级职代会指明的大方向、确定的总基调,树立新观念,采取新举措,实施新办法,全力推进香港企业变革创新、转型发展。

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