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    浇灌职工智慧之花

    时间:2017-08-30 09:20:16   来源:鞍钢日报   编辑:记者 孙玲 点击量:

      今年六月,鞍钢股份炼钢总厂迎来一批特殊的客人——来自鞍钢股份鲅鱼圈分企业和朝阳钢铁的先进操作法创造者们带着7项先进操作法,与该厂炼钢和连铸系统的350多名职工进行技术交流。

      “大家采用模块组合方式,根据精炼工位处理钢种、浇注时间等变化参数,设计成简洁的计算公式,定量分析各种因素在精炼过程中对钢水的影响……”鞍钢股份鲅鱼圈分企业职工田永久的“‘三勤两控’中间包钢水温度控制先进操作法”让台下的连铸一工区LF炉炉长周锐眼前一亮,“这种操作法好哇!实用性强,有助于更好地调整工艺参数,提高精炼效果。”

      课下,周锐马上找到田永久,就这种操作方法的创新理念和操作方法等内容进行深入交流。在先进操作法的启发下,周锐更新了自己的操作技术,使钢水控制精度、钢水质量和可浇性都有了新的提高。

      真诚交流、坦诚沟通带来了技能水平提升。这样的故事,每年都在鞍山钢铁上演。

      带着“锦囊妙计”踏上“传经送宝”之旅

      六月的朝阳,云白天蓝,草木葱茏,一派生机勃勃的景象。经过精心的准备,鞍山钢铁特级技师、鞍钢股份热轧带钢厂1780生产线作业长张福多带着“热轧酸洗板表面质量控制先进操作法”来到朝阳钢铁与一线职工进行交流。

      打从得知要到朝阳钢铁授课,张福多就格外上心。他查阅相关资料,了解朝阳钢铁产线状况,数次优化讲课课件。“朝阳钢铁是鞍钢重要的生产基地之一,我传授的东西要更具实用性和针对性,使常识最大限度地发挥实际效用。”张福多说。

      刚一走进教室,张福多就被勤学上进的青年人“包围”了。从产品质量过程控制,到设备点检维护,再到工艺完善,张福多与青年们进行了热烈交流。原本半天的交流时间,延长到了一天半。“通过这种打破地域的推广交流方式,我不仅分享了自己的创新成果,还学习到兄弟企业在操作、管理等方面的工作经验。这是一个相互学习、相互提高的过程。”张福多感慨地说。

      跨区域、多基地先进操作法推广培训工作是鞍山钢铁先进操作法推广活动中的一个特色项目。这种打破地域的交流方式,实现了职工技术成果共享,帮助职工用最短的时间提升技能。

      朝阳钢铁是一个新生企业,年轻人比例占70%以上。由于成立时间短,一线职工缺乏足够的实战经验,操作技能与生产要求存在差距。借着先进操作法推广活动的“东风”,朝阳钢铁采用“请进来”和“走出去”的方式,通过邀请本部先进操作方法创造者来到这里讲课以及选派一线职工到本部交流学习等方式,让一线职工快速成长,并逐步成为企业的技术骨干。29岁的赵忠朋此前是计量化检验中心的煤炭分析员,如今已经成长为中心的副工长。他的“赵忠朋物料机械自动混匀法”先进操作法成功获得国家专利,年可创效225万元。

      从学习先进操作方法到传授先进操作方法,几年的时间,该厂职工的技能不断提升,先后总结出130多项先进操作法,实现创效上千万元。同时“郭磊磊炼钢操作法”“王立翌‘两整一半’转炉全留渣先进操作法”等多项先进操作法还到鞍钢本部、鲅鱼圈等地进行了交流。

      每年二季度是“先进操作法推广季”,鞍山钢铁各单位都会展开大规模、形式多样的推广活动,巡回培训、同岗对标、示范岗、技术交流……形式多样的推广活动,像一场场“技术盛宴”吸引着众多技术精英的目光。跨单位、同工种、同工序的先进操作法交流、推广和培训,为广大职工提供了丰富的技术“食粮”。

      “授人以渔”深植创新“种子”

      在鞍钢股份炼焦总厂二炼焦作业区,调火工袁庆是一个“大忙人”。自打他总结了“6米焦炉煤气铊掉铊问题的快速更换法”先进操作法后,鞍钢本部以及朝阳钢铁的同岗位工友都来找他“取经”。每次,袁庆都热情接待。他不仅毫无保留地提供设计图纸,还带他们来到生产现场,“手把手”地传授制作要领和创新心得。

      原来,煤气铊用于控制高炉煤气加热,受高炉煤气压力的影响煤气铊出现掉落现象,不仅维修时间长,而且作业难度大。为提高煤气铊的安装效率,袁庆发明了一种托架,有效地改进了维修方式,提高了工作效率,减轻了职工劳动强度。

      一个小小的托架竟能发挥“四两拨千斤”的作用。这种耳目一新的创新方法,不仅让职工学到了技能,也感受到了创新的魅力。

      “授人以鱼”不如“授人以渔”。与其说这项活动是一线职工分享先进操作方式的经验,不如说是操编辑以“现身说法”的方式,向更多职工传递创新的理念。

      在鞍钢股份鲅鱼圈分企业厚板部的作业现场,每个机台上都有一个特殊的册子——《鲅鱼圈钢铁分企业先进操作法推广手册》。这个手册里详细地记录了分企业级以上先进操作法的诞生背景、技术要领和注意事项。打从2014年起,这个部每年都会定时更新先进操作法内容,方便职工学习。

      80后青年倪志丰是厚板部的一名轧钢工。           (下转四版)

     

      (上接一版)工作之余,他总是翻看这本手册。正是在《魏强钢锭轧制特厚板先进操作法》等先进操作方法的启发下,他不仅在提高轧制效率和难轧钢锭成功率上有了不小收获,还激发了自身的创新潜力。不久前,他撰写了自己第一个先进操作方法《提高六毫米钢板轧制成功率》,交给了厚板部。

      先进操作法创造者给予一线职工的不仅是创新的方式和方法,更是创新的灵感。在交流的过程中,一线职工不仅感受到先进操作法创编辑对一流生产工艺、一流产品的迫切追求,也被那种强烈的创新热情包围着、激励着。在今年“先进操作法推广季”活动中,264项先进操作法好比是一颗颗创新的“种子”,种植在了职工的心中。

      一场只有起点没有终点的“创新赛”

      在鞍山钢铁工会生产技协处工作人员的电脑里,记者看到一个不断“加厚”的《先进操作法推广手册》。每年年初,鞍山钢铁都会对厂级以上先进操作法进行汇总,并编辑成册下发到各基层单位。《先进操作法推广手册》好比是一个“技术智库”,将职工的创新智慧收纳其中,更好地引导各单位开展推广活动。

      多年来,鞍山钢铁一直在积极组织梳理这项活动的制度流程,系统总结管理经验,持续创新、完善规章制度建设,不断提高先进操作法的规范管理水平。鞍山钢铁工会与人力资源部联合起来,将这项活动纳入到企业年度培训计划中,从制度层面上对这项活动予以保证。

      事实上,这几百个先进操作方法的诞生绝非一蹴而就,而是要经过一个系统的孵化、申报、评审的过程。“操作法至少实施一年以上,且有一年操作实绩指标记录,其指标在企业同工种、同岗位处于最优。必须有同岗位职工测评意见结果,认可度低于80%的操作法不允许推荐……”翻开《鞍山钢铁集团企业先进操作法管理办法》,记者看到先进操作方法不仅有严格的申报条件,还有专家初审、同岗测评、现场评审、技术部门审核等规范的评审过程。

      先进操作法是生产服务岗位的职工,在生产实践中总结提炼出来的具有独创性、先进性、科学性和普及推广价值的操作方法。这些先进操作方法来自不同专业领域,给审核工作带来不小的难度。为了保证先进操作法的科学性和先进性,鞍山钢铁专门成立了由鞍山钢铁质量部门、鞍钢教育培训中心、鞍钢集团钢铁研究院、基层单位资深专家组成的十几个专家组,对职工申报的先进操作法逐一进行审定。

      鞍山钢铁工会生产技协处工作人员清楚地记得,在2016年先进操作法评审过程中,专家对某单位的一项操作方法产生质疑。他们马上组织评审专家、鞍山钢铁安全部门、基层单位的有关负责人和先进操作法的创编辑,来到生产现场对先进操作方法进行实地论证,最终因该方法存在安全风险,被取消了评审资格。

      除了专家的评审,鞍山钢铁还要求先进操作法创编辑接受专家的“面试”。说起现场评审,鞍钢股份炼铁总厂3号高炉炉前主管技师李雨红至今记忆犹新。在7个资深专家面前,他详细地阐述了“关于提高铁口泥套的制作与维护”先进操作法的创作思路、创新价值等内容,并回答了专家的问题。“这种现场评审的方式,使我有机会得到专家的评判和指点,有助于我更好地理清创新思路,扎实做好创新工作。”李雨红说。

      从申报、评审,到推广,再到优化,经过多年的实践,鞍山钢铁以及基层单位都建立起一个完善的先进操作法“闭环式管理”流程。在大型厂连轧分厂,甲班值班作业长冯振生总结的“提高开坯机小时产量的‘二准五提前三改进’操作方法”,经过推广后,有效提高了开坯机的小时产量。这个分厂并没有就此止步,而是提出“向一秒钟要钢”的理念,鼓励职工围绕提高开坯机小时产量,提出更多的意见和建议,进一步完善先进操作方法。该分厂副厂长曹维华感慨地说:“先进操作法诞生于生产,服务于生产。大家的工作就是要融入生产的全过程,帮助职工总结、提炼、优化和完善先进操作法,不断挖掘职工的创新潜力,释放创新效应。”

      “下一步,大家还将继续挖掘、总结、提炼、完善、共享职工先进操作法,让这些凝聚职工智慧和心血的‘金点子’开花结果,”鞍山钢铁工会有关负责人说,“创新无止境,在这场只有起点没有终点的‘创新赛’中,大家一直在路上。”

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