鞍钢国贸
  • English
  • |
  • 网络问企
  • |
  • 集团OA
  • |
  • 企业邮箱
  • 金沙
  • 关于大家
  • 资讯中心
  • 产品与服务
  • 经贸合作
  • 党群工作
  • 商务服务
  • 金沙 > 资讯中心 > 企业资讯

    资讯中心

    News Center

    增强求新求变紧迫感加快形成新的竞争优势

    时间:2019-05-10 11:10:04   来源:   编辑: 点击量:

    2.jpg

     

    2019年5月9日,鞍钢集团总经理戴志浩到鞍钢国贸企业调研,深入了解该企业一季度经营情况、综合改革情况及下一步工作打算,共同分析、研判形势,引导发展。戴志浩强调,面向未来,鞍钢国贸企业面临着巨大的机遇和挑战,必须切实增强危机感和紧迫感,主动自我加压,积极求新求变,加快高质量发展步伐,奋力形成新的竞争优势,拉动鞍钢海外市场进一步发展。

     

    1.jpg

          

    戴志浩听取国贸企业负责人关于一季度指标完成情况、工作亮点、存在问题和不足,综合改革情况及下一步工作打算的汇报,并就相关问题进行交流研讨。戴志浩指出,从全集团范围来看,国贸企业一季度生产经营没有达到计划进度,要综合分析、彻底查找原因,认真思考、规划二季度及下半年的发展。

     

    3.jpg

          

    戴志浩强调,面向未来,中国开放的大门会越来越大,中国经济、中国钢铁工业走出去的步伐会越来越快。海外市场拓展已经成为钢企争相竞逐的制高点。鞍钢国贸企业面临着巨大的机遇和挑战,必须切实增强危机感和紧迫感,主动自我加压,积极求新求变,奋力形成新的竞争优势,拉动鞍钢海外市场进一步发展。要进一步强化市场主体意识,真正面向市场,思考每个单元、每种业务的功能和价值,不断创新产品和服务,找到用户和市场的痛点,发挥更大作用。

      

    戴志浩强调,要实现高质量发展,危机感要强,转型的速度要快。国贸企业要认真梳理、定期评估每个子企业、每个部门、每个业务单元所处的状态,判断是否是高质量发展的方向,要及时退出、清除低效的、低质量的发展。要关注、管住利润表、现金流量表、资产负债表“三张表”,建立长效机制,从本质上改善、提升经营效率。

      

    戴志浩强调,改革是鞍钢集团今年重中之重的一项工作。改革要实现自上而下与自下而上的良性互动。国贸企业要克服“等靠要”思想,利用已有的管理手段和管理资源,主动发起、奋力推动各方面改革。要在深入推进人力资源机制体制改革上下功夫,让有为者名利双收。要注重劳动效率的提升,通过管理提升和业务完善、信息化等,提高业务效率和经营效率。

      

    鞍钢集团总法律顾问陪同调研。鞍钢国贸企业班子成员及相关人员,攀钢国贸、鞍钢国贸国内及海外分企业相关人员视频参会。

    XML 地图 | Sitemap 地图